药厂车间怎么计件

药厂车间的计件方法可以按照以下步骤进行：

制定产品的工艺流程（工序）

将产品拆分成不同的工序，例如原材料下料、中间加工、最终包装等。

制订每道工序的计件单价

根据各工序的复杂程度和所需时间，为每个工序设定一个计件单价。

确定工价并形成文件

生产部领导与员工讨论并达成共识，将工价以文件形式规定下来，确保所有相关人员都清楚计件标准。

安排计件生产

根据工价文件，安排班组长、车间主任或专职人员负责工序的技检，确保公平、准确和敏感于数字。

数据记录与计算

使用电子化管理系统记录每位员工每天的工作数据，确保数据的准确性和实时更新。每天计算计件工资，并公布结果以提高工人的积极性。

监督计件过程

工厂应设立专门的监督机构，确保计件过程的公正和透明，防止计件结果被人为操纵。

综合计件工资制

可以将完成的产品数量和工作量综合计算工资，例如设定计件数量与下料的合格率和下料成材率挂钩，这样员工不仅关心生产数量，还关心下料综合成材率与下料质量合格率。

通过以上步骤，药厂车间可以实现公平、透明和有效的计件工资制度，激励员工提高生产效率和产品质量。