公司如何加人

公司增加人员通常涉及以下几个步骤：

人力资源规划

确定公司的发展目标和人员需求。

评估现有员工的能力和空缺职位的要求。

招聘流程

制定招聘策略，如网络招聘、校园招聘、内部推荐等。

准备招聘广告和职位描述，发布到适当的平台。

面试与评估

对候选人进行初步筛选，邀请合适的候选人参加面试。

进行面试和技能评估，以确定候选人是否符合职位要求。

录用决定

根据面试结果和评估报告，做出录用决定。

向成功的候选人发送录用通知。

入职流程

协助新员工完成入职手续，如填写表格、提交身份和资格证明等。

安排新员工参加职前培训和公司文化介绍。

签订劳动合同

与新员工签订正式的劳动合同。

确保合同中包含所有必要的条款和条件。

社保与公积金办理

为新员工办理社会保险和住房公积金的登记和缴纳。

持续管理与培训

安排新员工参与持续的职业发展和培训。

定期进行绩效评估和反馈。

以上步骤可能因公司的具体情况和所在地区的法律法规而有所不同。请根据公司的实际情况和当地的规定进行操作