制定什么制度

企业需要制定一系列管理制度以确保其正常运转和职工的合法利益不受侵害。以下是一些关键的管理制度：

公司治理结构的基本制度

股东会议事规则

董事会议事规则

监事会议事规则

法定代表人职责

总经理职责等

财务管理制度

会计人员岗位责任

资金使用

建设管理费

货币资金

会计电算化

费用审批和支付

财务印章

固定资产

全面预算

内部牵制

稽核

工程价款结算

保证金（保函）

成本核算

移民征地拆迁资金使用

会计账薄

融资

完工结算

竣工决算等

业务合同管理制度

合同管理

招投标管理

工程进度管理

投资计划管理

施工现场管理等

人力资源管理制度

劳动力调配

干部管理

劳动考勤

职工奖惩

职工培训

工资福利等

安全生产管理制度

安全生产管理机构职责

岗位责任

安全目标管理

安全生产责任

安全生产费用管理

安全技术措施审查

安全设施“三同时”管理

安全生产教育培训

双重预防体系建设

生产安全事故隐患排查治理

重大危险源和危险物品管理

安全防护设施

生产设施及设备

危险性较大的单项工程

重大事故隐患治理验收

安全例会制度

消防

社会治安管理

应急管理

生产事故处理等

其他管理制度

环境保护管理制度

物资申请采购验收制度

限额发料制度

仓库管理制度

能源管理制度

运输管理制度

科研和新产品开发管理制度

科技情报管理制度

技术档案管理制度

治安保卫工作制度

消防安全管理制度

基本建设管理制度

文书档案与保密管理制度等

这些制度应根据企业的实际情况进行制定，并随着企业的发展和市场环境的变化进行适当的修订和完善，以确保企业的持续发展和竞争力。