中铁十局集团亚太分公司巴新项目召开中方人员安全管理专题会及属地劳工规章制度宣讲会

为深入贯彻落实中铁十局集团海外项目安全管理要求，进一步提升巴新项目安全生产管理水平，增强中方员工和属地劳工的安全意识，中铁十局集团亚太分公司巴新项目于近日在项目驻地组织召开了中方人员安全管理专题会及属地劳工安全规章制度宣讲会。此次会议旨在结合巴布亚新几内亚的社会环境、文化特点和项目实际，全面强化安全管理措施，规范属地劳工管理，促进中巴员工友好合作，为项目顺利推进提供坚实保障。

一、筑牢安全防线，确保项目平稳运行

巴布亚新几内亚地处南太平洋，自然环境复杂多变，雨季频繁，地质灾害风险较高。同时，作为发展中国家，巴新的社会治安形势也存在一定挑战。针对这些特点，项目部高度重视安全管理工作，此次专题会旨在进一步提升中方员工的安全意识，确保项目在复杂环境中稳步推进。

1.1 结合巴新社会环境，强化安全意识

会议指出，巴新的社会环境和文化背景与中国存在较大差异，中方员工在工作和生活中需要充分尊重当地的文化习俗，同时也要提高警惕，增强自我保护意识。项目部要求全体员工严格遵守当地法律法规，避免前往治安风险较高的区域，确保人身和财产安全。

此外，巴新的自然环境对项目施工提出了更高要求。雨季期间，滑坡、泥石流等地质灾害频发，项目部特别强调了施工现场的安全管理，要求全体员工严格按照安全操作规程作业，确保施工安全。

1.2 完善安全管理制度，落实责任到人

为确保安全管理措施落到实处，项目部进一步完善了安全管理制度，明确了各岗位的安全职责。会议要求各部门负责人切实履行安全管理责任，定期开展安全隐患排查，确保问题及时发现、及时整改。同时，项目部将加强安全教育培训，特别是针对新入职员工和属地劳工的安全培训，提升全员的安全意识和应急处理能力。

1.3 推动中巴员工协作，共建安全文化

会议特别强调，安全管理工作需要中巴员工的共同努力。中方员工应主动与属地劳工沟通，分享安全经验，帮助他们熟悉安全操作规程。通过中巴员工的协作，项目部将逐步建立起一种全员参与的安全文化，为项目的顺利推进提供坚实保障。

二、规范用工管理，促进中巴友好合作

巴布亚新几内亚是一个多民族、多文化的国家，拥有丰富的自然资源和独特的文化传统。然而，作为一个发展中国家，巴新的经济基础相对薄弱，基础设施建设和就业机会有限。中铁十局亚太分公司巴新项目的实施，不仅为当地带来了先进的技术和管理经验，也为巴新人民提供了大量的就业机会，助力当地经济发展。为进一步规范属地劳工管理，提升他们的工作效率，同时促进中巴员工之间的友好合作，项目部特别召开了属地劳工安全规章制度宣讲会。

2.1 尊重当地文化，规范用工管理

巴布亚新几内亚的文化多样性是其社会的重要特征。全国有超过800种语言和数百个部落，每个部落都有其独特的文化习俗和传统。在项目推进过程中，项目部始终秉持“尊重、包容、合作”的原则，尊重属地劳工的文化习俗和宗教信仰，努力为他们提供良好的工作环境。

2.1.1 文化尊重与融合

会议指出，中方员工在与属地劳工合作时，应充分了解并尊重当地的文化习俗。例如，巴新许多部落有特定的礼仪和禁忌，中方员工在与属地劳工交流时应避免触犯这些禁忌。同时，项目部也鼓励属地劳工分享他们的文化传统，促进中巴员工之间的文化交流与融合。

2.1.2 规范用工制度

为确保属地劳工的合法权益，项目部制定了一系列用工管理制度，明确了属地劳工的权利和义务。会议详细解读了这些制度，包括工作时间、薪酬待遇、劳动保护等内容。项目部承诺，将严格按照当地法律法规支付属地劳工的工资，并提供必要的劳动保护用品，确保他们的工作安全。

2.1.3 建立沟通机制

为及时解决属地劳工在工作中遇到的问题，项目部设立了专门的沟通机制。属地劳工可以通过这一机制向项目部反映他们的意见和建议，项目部将及时回应并采取相应措施。这一机制不仅有助于提升属地劳工的工作满意度，也为项目的顺利推进提供了保障。

2.2 提升属地劳工技能，助力当地人才培养

巴布亚新几内亚的劳动力市场存在技能短缺的问题，许多工人缺乏专业的技术培训。为提升属地劳工的工作技能，项目部制定了详细的培训计划，帮助他们掌握施工技术和管理知识。

2.2.1 技术培训

项目部将定期组织技术培训，邀请经验丰富的工程师和技术人员为属地劳工讲解施工技术和安全操作规程。通过培训，属地劳工将逐步掌握基本的施工技能，提升他们的工作效率。

2.2.2 安全培训

安全是项目施工的重中之重。项目部特别为属地劳工安排了安全培训课程，帮助他们了解施工现场的安全风险和应对措施。通过培训，属地劳工的安全意识将得到显著提升，为项目的安全生产提供保障。

2.2.3 管理能力培养

除了技术培训，项目部还将为表现优异的属地劳工提供管理能力培训，帮助他们逐步成长为项目管理的骨干力量。这不仅有助于提升属地劳工的职业发展空间，也为巴新未来的基础设施建设培养了人才。

2.3 促进中巴员工融合，共建和谐团队

巴新项目不仅是中巴两国在基础设施建设领域的合作典范，也是两国人民友好交流的重要平台。会议特别强调，中方员工应主动与属地劳工沟通，了解他们的文化习俗，尊重他们的生活习惯，努力营造一个和谐、包容的工作氛围。

2.4 属地劳工代表感谢项目部的支持与关怀

在宣讲会的互动环节，属地劳工代表纷纷发言，表达了对项目部的感谢和支持。他们表示，中铁十局不仅为巴新当地提供了大量的就业机会，还通过技术培训和安全教育帮助他们提升了工作技能和安全意识。

一位属地劳工代表表示：“在项目部工作，我们不仅获得了稳定的收入，还学到了很多新技术。项目部对我们的关心和支持让我们感到非常温暖。我们会更加努力地工作，为项目的顺利推进贡献自己的力量。”

三、提升安全管理水平，深化中巴友好合作

此次会议的召开，不仅进一步提升了中方员工的安全意识，也为属地劳工的管理工作奠定了坚实的基础。通过安全专题会和规章制度宣讲会，项目部明确了安全管理的重要性，落实了各项安全措施，同时也促进了中巴员工之间的沟通与融合。

未来，中铁十局亚太分公司巴新项目部将继续秉持“安全第一、以人为本”的理念，进一步加强安全管理和属地劳工管理，确保项目安全、高效推进。同时，项目部也将以巴新项目为平台，深化中巴两国在基础设施建设领域的合作，推动两国人民的友好交流，为巴布亚新几内亚的经济社会发展贡献更多力量。（张佼洁）